Я не исключаю банкротства «Свободного сокола»
Разговор с отстраненным от должности гендиректора предприятия Игорем Ефремовым.
В марте этого года от должности генерального директора ЛТК «Свободный сокол» отстранили Игоря Ефремова, которому принадлежит 40% доли в уставном капитале общества. Ему дали ничего не значащую должность президента. Компания под его руководством успешно работала восемь лет. Её годовой оборот в кризисном
— Игорь Викторович, при вас «Свободный сокол» был успешной компанией. И вдруг вас отстраняют от руководства. В Telegram-каналах пишут, что конфликт возник из-за вашего отказа заключать невыгодные для завода контракты с европейскими компаниями, подконтрольными Бабуцидзе. Это так или была какая-то другая причина?
— Я думаю, было несколько факторов, которые подтолкнули Бабуцидзе отстранить меня от руководства предприятием. В том числе и потому, что я противодействовал невыгодному для завода экспорту. Продажи в Европу допустимы, но они не могут быть приоритетными. Дело в том, что цены, по которым «Свободный сокол» под руководством Бабуцидзе продаёт чугунную трубу в Европу, значительно ниже, чем на внутреннем рынке. Иной раз они бывают даже ниже себестоимости. Мы и ранее часто спорили по этому поводу, но стало ли это основной причиной, сказать сложно.
— Строго говоря, от руководства «Свободным соколом» вас отстранила кипрская компания Fadox Trading Limited, поскольку формально Бабуцидзе действовал от её имени. Что это за компания и какое отношение она имеет к липецкому предприятию?
— Если заглянуть в ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц), то можно увидеть, что у «Свободного сокола» два учредителя. Я — у меня 40% доли в уставном капитале общества — и компания Fadox Trading Limited, зарегистрированная на Кипре, — ей принадлежит 60%. А поскольку Бабуцидзе выступал время от времени представителем кипрской компании на собрании акционеров, он имел больше голосов, чем я. За меня было 40 голосов, за его решение отстранить меня от руководства — 60.
— А что значит «время от времени выступал представителем кипрской компании»?
— Он не всегда выдаёт свою связь с компанией Fadox Trading Limited. Вы знаете, что против нас в своё время возбуждали уголовное дело, которое потом было признано незаконным. После прекращения производства я сделал его копию и недавно снова перелистывал. Так вот, в протоколах допросов Антон Яковлевич категорически открещивался от того, что он имеет какое-либо отношение к этой компании. Он везде говорит: «Я никакого отношения к Fadox не имею. Я наёмный работник». Но когда появилась необходимость отстранить меня от дел, он достал доверенность от Fadox Trading Limited.
— Вы говорите, у вас 40% акций, у Fadox — 60%. Получается, что лично у Бабуцидзе из активов «Свободного сокола» вообще ничего нет?
— В том числе с этим мы сейчас и пытаемся разобраться. Вполне возможно, что он имеет прямое отношение к компании Fadox. Поскольку это офшор, докопаться до истинного бенефициара очень тяжело.
— После того как Бабуцидзе отстранил вас от должности генерального директора, он сам занял ваше место. Пишут, что только за четыре месяца его руководства «Свободному соколу» был нанесён ущерб на сумму более 140 млн рублей за счёт экспортных контрактов.
— Про эти 140 миллионов я ничего определённого сказать не могу, возможно — больше. Новая команда меня полностью заблокировала, не предоставляет мне доступ к финансовым документам. Беда ещё и в том, что я на длительный период выпал из активной игры. В июле–августе тяжело болел ковидом, четыре дня между жизнью и смертью, и мне точно было не до войны с Бабуцидзе. Я знаю, что была финансовая экспертиза, по отчётам которой стоимостная оценка убытков близка к этой цифре. Я этому не удивляюсь. Бабуцидзе практически обезглавил компанию, уволив всех ведущих финансистов и толковых продавцов.
— Почему, поработав несколько месяцев генеральным директором, Бабуцидзе сложил с себя эти полномочия?
— Мне сложно комментировать его нелогичные действия. Он всегда боялся брать на себя ответственность, и я могу только предположить, что именно по этой причине он отказался от своей новой должности после того, как в компании начались задержки заработной платы и его начала дёргать прокуратура. Должность генерального директора — это не просто красивая табличка на двери, это ещё и огромная ответственность за качество продукции, выполнение контрактов и судьбы полутора тысяч человек и их семей.
— Сложив с себя полномочия первого руководителя, Бабуцидзе через совет директоров назначил генеральным директором ЛТК Виктора Лебедева. Сегодня вы оспариваете это решение в Арбитражном суде. Почему вы против этого назначения?
— Господин Лебедев уже не первый раз устраивается на «Свободный сокол». Он работал с Бабуцидзе ещё до банкротства ЛМЗ. Полковник в отставке. До этого возглавлял вневедомственную охрану в Липецке, а на «Свободном соколе» руководил службой безопасности. Но в 2017-м он был уволен после посещения Антоном Яковлевичем областной администрации. У нас на заводе произошёл тогда неприятный инцидент. Ночью два пьяных охранника подрались и один другого убил. Теперь Лебедев вернулся и возглавил всю ЛТК. Я не знаю, может быть, он и хороший специалист в плане охраны и обеспечения безопасности. Но, если человек не мог у себя в небольшом коллективе обеспечить порядок, как он может наладить производственную дисциплину в большой компании? Это первый момент.
Второй. Должность генерального директора металлургического предприятия предполагает, что у претендента есть как минимум техническое или экономическое образование, а у Лебедева нет ни специального образования, ни компетенции в области экономики и финансов, ни опыта руководства крупным промышленным производством.
— Газета «Версия» не исключает, что в ЛТК «Свободный сокол» уже начался процесс развала, путь к банкротству. В Telegram-каналах говорят даже, что с большой долей
вероятности Лебедева назначили на должность гендиректора с целью обанкротить предприятие. Вы не исключаете, что сегодняшняя ситуация на «Свободном соколе» может привести к его банкротству?
— К сожалению, такой исход событий нельзя исключить. Дело в том, что Бабуцидзе уже практически полностью уничтожил систему управления компанией, которая создавалась более восьми лет. Мы всегда крайне внимательно относились к подбору кадров и смогли сформировать команду профессионалов, которая достойно противостояла всем вызовам рынка. Теперь же большая часть из них принудительно уволена, кто-то ушёл сам, не выдержав давления или не желая ассоциировать себя с тем, что происходит сейчас на заводе. Если ситуация кардинально не изменится — банкротство просто неизбежно.
— Допустим, дело дойдёт до банкротства. Сколько людей останется без работы и что потеряет бюджет?
— На «Свободном соколе» работает более 1 300 человек. У каждого семья, у каждого кредиты, у каждого какие-то планы на будущее, которые они рассчитывают решить в том числе с помощью завода.
Если случится банкротство, это будет катастрофа, трагедия для тысяч людей. Ну а бюджет? В лучшие времена мы платили от 400 до 500 миллионов рублей налогов в год. Бюджет эти деньги потеряет. Тем не менее мы всё же надеемся, что ситуацию ещё возможно повернуть в сторону благополучия и процветания завода, а следовательно, и региона.
Беседовал Виктор Унрау
Фото Сергея Паршина и из архива героя