Эксперты Фонда «Сколково» провели в Липецке питч-сессии инновационных проектов резидентов МБУ «Технопарк-Липецк» и в целом остались довольны их деятельностью. Несколько липецких компаний представили свои проекты. В будущем они должны стать резидентами «Сколково».

Дорога в лидеры

В первую очередь сколковским экспертам презентовали уже раскрученные бренды компаний, которые выросли в липецком «Технопарке» и работают на рынке уже несколько лет. Генеральный директор «ИнтерЭкоТехнологии» (IETC) Дмитрий Левченко, занятый производством светодиодного оборудования, рассказал об организации производства инновационных промышленных, магистральных, аварийных и фитосветильников. Компания «ИнтерЭкоТехнологии» начала работать в 2015 году и первое время ввозила светодиодные светильники из Китая. Сегодня она поставляет свои светильники за рубеж — в Казахстан и Узбекистан. В прошлом году продукцию IETC внесли в реестр Минпромторга, что указывает на соответствие предприятия российским стандартам и требованиям.

Ещё лет шесть-семь назад некоторые эксперты среди российских производителей светодиодных светильников на первое место ставили тульскую компанию Vartom. В принципе, все российские компании выпускали сопоставимые по качеству и цене светильники, но бренд Vartom был тогда лидером на рынке из-за широкого ассортимента продукции. В Туле, а точнее в тульском Богородицке, выпускали светильники и для уличного освещения, и для промышленных зданий, школ и больниц. У липецкой компании «ИнтерЭкоТехнологии» сегодня даже больший ассортимент светильников. Они стоят не только в корпусах НЛМК или на заводе тепличных конструкций в ОЭЗ «Липецк», но, что особенно показательно, и на алексинском заводе «Тяжпромарматура» в Тульской области, то есть прямо под носом у компании Vartom.

— Мы, — рассказывает Левченко, — закрываем по свету все направления, начиная от административных зданий и заканчивая промышленным и уличным освещением. Причём каждый год свет становится всё более энергоэффективным. Это отрасль, которая не стоит на месте. И мы идём в тренде со всеми мировыми изменениями.

Чтобы было понятно, насколько серьёзно компания «ИнтерЭкоТехнологии» заботится о соответствии своего продукта образцам мирового уровня, достаточно сказать, что один из членов команды живёт во Франкфурте-на-Майне, посещает там все мировые выставки и отслеживает последние тренды в сфере светодиодного оборудования.

Деньги давать можно

Пример «ИнтерЭкоТехнологии» показывает, как быстро растут компании, которые занимаются инновационной деятельностью, если в них вкладывать государственные деньги, или, говоря по-другому, как быстро государственная поддержка выводит на рынок инновационные технологии и импортозамещающие товары.

В 2020 году, рассказывает Дмитрий Левченко, компания заработала 31 млн рублей. Это был не самый удачный в финансовом отношении год, потому что тогда началась пандемия и практически на всех предприятиях упала выручка. Но в том году «ИнтерЭкоТехнологии» получила грант Фонда содействия инновациям, увеличив в 2021 году выручку больше чем в два раза — до 68 млн рублей. В 2022-м компания снова получила тот же грант и на следующий год её выручка составила 120 млн рублей. Дмитрий Левченко ожидает, что в 2024 году выручка компании выйдет как минимум на 320 млн рублей.

— Это планируемый, прогнозируемый объём выручки, — говорит он. — Но 320 млн — это пессимистический прогноз, потому что в «Битриксе» (портал для управления бизнесом в едином цифровом пространстве) у нас проектов на сегодняшний день примерно на 600 млн рублей.

2024 год Левченко считает ключевым для своей компании. Он планирует инвестировать в производство в районе 500 млн рублей: 200 млн потребуется для расширения на три тысячи кв. м производственных площадей и 300 млн — на закупку нового оборудования. Если, конечно, всё сложится удачно, это позволит «ИнтерЭкоТехнологии» в 2027 году выйти на выручку в 1,12 млрд рублей. Не совсем корректное сравнение, но несопоставимый по мощностям с компанией «ИнтерЭкоТехнологии» липецкий производитель электрокаров «Моторинвест» ещё совсем недавно имел годовую выручку на уровне 2,5 млрд рублей.

Без химии

Из других давно известных брендов, разработанных в Липецке, экспертам «Сколково» презентовали продукцию компании «Эколайн», которая занимается разработкой и производством микробиологических препаратов и удобрений для сельскохозяйственных культур. С 2015 года в лаборатории «Эколайн» создали уникальные микробиологические препараты для защиты и питания растений. Речь, например, идёт о микробиологическом удобрении «Экорик», которое ускоряет рост и развитие растений и увеличивает их продуктивность. Сейчас «Эколайн» регистрирует биологический фунгицид, который помогает защищать растения от грибковых заболеваний.

В России сегодня средства защиты растений выпускают несколько крупных отечественных компаний. Среди них липецкий «ШАНС ЭНТЕРПРАЙЗ», который каждый год показывает максимальный рост выручки. Но все они производят химические препараты, а «Эколайн» разрабатывает биологические. По эффективности они не уступают химическим, но с точки зрения безопасности для здоровья человека превосходят их. Правда, когда новый биофунгицид «Эколайна» появится на рынке, пока не ясно.

— Сейчас идёт регистрация препарата, — рассказывает собственник компании Константин Рогатнев. — Это долгий процесс, потому что, к сожалению или к счастью, у нас Минсельхоз выставляет очень жёсткие требования — нужно сначала провести двухгодичные испытания.

Новое направление

В этом году Рогатневу предложили заняться производством компонентов для изготовления красных вин. Красные вина, по словам специалистов, проходят два этапа брожения — сначала спиртовое, а потом молочнокислое, у виноделов оно называется «мalo» — от слова яблоко. В вине, прошедшем спиртовое брожение, пишут в справочниках по технологии производства вин, остаётся кислота, которая вяжет рот, так же как незрелое яблоко, а молочнокислые бактерии, попросту говоря, съедают эту кислоту и делают вино более пресным.

— Я провёл переговоры с крупной винодельческой компанией «Алвиса», — говорит Константин Рогатнев. — У неё есть интерес работать с нами, потому что сегодня не только она, но и все винодельческие заводы на 99,9% получают этот препарат из Франции или Дании. То есть наши виноделы полностью зависят от импорта, и мы попытаемся решить эту проблему — для этого есть всё необходимое. Я не хочу сказать, что мы прямо завтра займёмся этой темой, но имеем её в виду и готовы взять под неё гранты.

Молодёжь не отстаёт

Свои проекты сколковским экспертам показали Инжиниринговый центр 3DPRO, который занимается 3D-печатью пластиковых изделий и реверс-инжинирингом, особенно необходимым сегодня для производства запасных частей для импортной техники, и компания «ТеплоСити-Строй», известная изобретением теплозвукоизоляционного материала «Термофикс», — на этот раз она представила штукатурную машину, которой нет аналогов в России. И ещё два интересных проекта показали компания «Элмейс» и группа липецких студентов во главе с Михаилом Колесниковым.

Покупаем дёшево

«Элмейс» презентовал электронную торговую площадку или, как сказал лидер команды Александр Колупанов, «некий интернет-аукцион». Разработчики считают, что эта платформа позволит продавцам увеличить продажи, а покупателям, готовым участвовать в аукционе, — купить товар по более низкой цене. Если всё до предела упростить, то это должно выглядеть примерно так. Вы хотите купить смартфон, который реально стоит, например, 80 тысяч рублей, заходите на платформу, приобретаете доступ к карточке товара, участвуете в аукционе и, если, конечно, вам повезёт, получаете заветный смартфон всего за 20 тысяч. Разница в цене покрывается за счёт взносов других участников аукциона.

— Всё это не попадает под закон о лотереях и азартных играх, — специально уточнил Александр Колупанов. — Мы консультировались в крупной юридической компании, которая специализируется на работе в сфере IT-технологий, и сделали пользовательское соглашение так, чтобы было всё законно, чтобы ни у кого не было проблем.

Интересно, что у экспертов этот проект, не имеющий на сегодняшний день аналогов, вызвал повышенный интерес, они даже договорились обсудить некоторые детали сразу после питч-сессии.

Всем за парты!

Команда Михаила Колесникова рассказала экспертам о 3D-принтере-конструкторе для обучения детей и взрослых аддитивным технологиям. Сегодня почти каждый владеет персональным компьютером, но о работе на 3D-принтере многие только слышали или видели со стороны, как он работает. То, что предложили студенты, теоретически должно сделать специалистами по аддитивным технологиям всех: школьников и учителей, предпринимателей и персонал крупных и мелких производственных компаний.

— Обучающие 3D-принтеры уже существуют, — говорит Колесников, — но они дорого стоят и труднодоступны — многие компании, которые их производят, ушли с российского рынка. Кроме того, существующие продукты часто слишком сложны для начинающих, что создаёт барьеры при обучении. Наш принтер лишён всех этих недостатков.

Зачем всё это нужно

Всё это связано с необходимостью развивать импортозамещение и не просто что-то производить, а создавать или новые продукты, или улучшенные, то есть инновационные.

Как считали ещё два года назад учёные института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, инновационное развитие российской экономики осуществлялось недостаточно интенсивно. Главным образом это было связано с недостатком средств на инновационную деятельность. Высокая стоимость нововведений и недостаток собственных денежных средств, писали они, ограничивают инновационную активность почти половины действующих инноваторов (47,5%).

Государство, в общем-то, уже давно даёт деньги под инновационные проекты, но сегодня оно делает это ещё более активно и не только помогает инноваторам финансово, но и специально ищет людей с инновационным мышлением, компании, которые охотно занимаются инновационной деятельностью, и оказывает им финансовую поддержку.

С другой стороны, наши предприниматели понимают, что уход с российского рынка американских и европейских компаний даёт им возможность стать на нём хозяевами. Но это не значит, что наступил «день открытых дверей» и теперь каждый, кому хочется, может зайти на рынок и продавать свои продукты. Чтобы туда пробиться, или, лучше сказать, чтобы тебя оттуда завтра не выкинули конкуренты, нужно, чтобы твои товары были инновационными.

— Я считаю, что бизнес всегда подстраивается к современным реалиям, требованиям и веяниям, — говорит Дмитрий Левченко. — И если какая-то часть бизнеса, в том числе липецкого, не готова к инновационной деятельности, то она к этому готовится. Здесь вариантов просто нет. Если ты не будешь инновационным, станешь неконкурентоспособным, если ты не будешь инновационным, не получишь должной поддержки от государства — государство поддерживает только инновационные проекты. Если задаться вопросом, сможем ли мы в Липецке и вообще в России быстро перейти на инновационные технологии производства и выпускать продукты, сопоставимые с европейскими, то, я думаю, сможем, потому что быть инновационным или не быть зависит не от моего личного желания — нам просто некуда деваться. И очень хорошо, что есть такие фонды, как «Сколково», и что наш «Технопарк» стал его региональным оператором. Те, кто готов идти по новому пути, всегда получат финансовую поддержку и останутся на плаву.

Текст: Виктор Унрау
Фото: Сергей Паршин, ietc-electro.ru